Project & Engineering Manager

Engineering
für die Industrie
von morgen.

Projektmanagement, Engineering Management, Owner's Engineering und Terminplanung für komplexe Chemieanlagen-Programme aus Köln — von der Machbarkeitsstudie bis zur Inbetriebnahme.

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Vertraut von führenden Unternehmen
  • Heidelberg Materials
  • INEOS
  • BAYERNOIL
  • APK
  • Josef Meissner
  • MOL NyRt
Aktuelles Lead-Mandat
GeZero

Weltweit erstes CO₂-neutrales Zementwerk in Geseke. Lead Plant Layout & Lead Mechanical bei Heidelberg Materials AG.

CCSOxy-FuelDE · UK · CN
Erfahrung
7Jahre
Im chemischen Anlagenbau.
Branchen
5
Zement · Petrochemie · Recycling · Raffinerie · Specialty.
Zertifizierungen
PMIPMBOKAgile PM
Plus M. Eng. Chemietechnik.
Was ich anbiete

Drei klare Senior-Mandate. Tief, fokussiert, end-to-end.

Keine generische Leistungspalette. Drei Profile, in denen ich messbar liefere — fachliche Tiefe gepaart mit Verantwortung für Termine, Kosten und Qualität.

01

CCS & Decarbonisation Lead

Owner's Engineering und technische Führung für CCS-, Oxy-Fuel- und Decarbonisierungs-Programme. Von Machbarkeit bis Inbetriebnahme.

  • Lead Plant Layout & 3D Engineering
  • Mechanical Lead CCS & Oxy-Fuel Kiln
  • Internationale Engineering-Partner-Steuerung
  • Genehmigungs- und HSE-Compliance
02

Project Management

Programm- und Projektleitung für EPCM-Großprojekte im chemischen Anlagenbau. Budget, Termin, Stakeholder — Ende-zu-Ende verantwortet.

  • Cluster- & Multi-Projekt-Steuerung (15+ parallel)
  • CAPEX/OPEX-Bewertung & Class V Kostenschätzung
  • MS Project · SAP · PMBOK · Agile
  • Vertragsverhandlung & Vergabe
03

Engineering Management

Fachliche Führung über die Gewerke hinweg: Verfahrens-, Mechanical- und Piping-Disziplinen. Genehmigungs-, HSE- und Qualitätssicherung.

  • Mechanical & Piping Lead
  • BImSchG Genehmigungsverfahren
  • Lieferanten-Qualifizierung & Audit
  • TÜV-Abnahme & Inbetriebnahme
04

Owner's Engineering

Vertretung des Bauherrn gegenüber Lieferanten, Kontraktoren und Engineering-Partnern. Technische Wahrheit ohne Vertriebsinteressen — von der Spec-Definition bis zur Abnahme.

  • Technische Spec-Definition & Lastenheft
  • Bid Analysis & Lieferanten-Auswahl
  • Vertretung in Engineering-Reviews
  • Abnahme & Performance-Verifikation
Wie ich arbeite

Was du als Kunde bekommst.

Vier Prinzipien, die meine Arbeit als Ingenieur und Projektmanager prägen — und die bestimmen, was du in einer Zusammenarbeit konkret erwarten kannst.

01 · Struktur

Roter Faden, aktueller Standard

Strukturiertes Vorgehen entlang aktueller Normen und Best Practices, mit einem erkennbaren roten Faden vom Konzept bis zur Umsetzung. Offene Kommunikation und kurze Entscheidungswege halten das Projekt-Tempo hoch — ohne dass die Sorgfalt verloren geht.

02 · Weitblick

Weitblick statt Tunnelblick

Risiken werden früh identifiziert, benannt und in die Planung integriert — nicht erst nach Eintritt analysiert. Der Blick reicht bewusst über das eigene Gewerk hinaus: Lieferketten, Genehmigungsverfahren, Stakeholder- Dynamik und Schnittstellen werden gleich mitgedacht.

03 · Augenhöhe

Immer auf Augenhöhe

Kommunikation auf Augenhöhe — mit Werker, Schichtleiter, Engineering-Partner, Vorstand und Behörde. Sieben Jahre Praxis in fünf Branchen geben das Vokabular und die Erfahrung, jede Stakeholder-Gruppe in ihrer eigenen Sprache abzuholen.

04 · Übergabe

Bis zum letzten Schritt

Volles Commitment bis zur finalen Übergabe. Jedes Projekt wird komplett abgeschlossen — Anlage läuft, Betriebsmannschaft ist eingearbeitet, Dokumentation steht vollständig. Keine offenen Punkte, keine 80%-Lösungen.

Ausgewählte Projekte

Case Studies. Projekte mit Substanz.

Eine Auswahl aktueller und abgeschlossener Mandate — Programmgröße, Rolle und Ergebnis im Überblick.

CCSOxy-Fuel3D EngineeringDE · UK · CN
Outcome

End-to-end-Mechanical-Scope CCS & Oxy-Fuel im Zielfenster gesteuert. Internationale Engineering-Partner über drei Kontinente koordiniert.

Gesamtverantwortung für 2D- und 3D-Anlagenplanung der CCS-Anlagen, des Oxy-Fuel-Ofens und der Verladung. End-to-End-Mechanical-Lead für CCS & Oxy-Fuel-Kiln inkl. Lieferantenqualifizierung und Steuerung internationaler Engineering-Partner in Deutschland, UK und China.

Heidelberg Materials AG · Geseke Lead Plant Layout & Lead Mechanical
EPCM54.000 t/a€170 M
Outcome

Class-V-Gesamtkostenschätzung im FEL-Rahmen geliefert. EPCM-Programm für die Vergabe-Entscheidung freigegeben.

FEL1- und FEL2-Gesamtkostenschätzung (Class V), Risikomanagement, Plant-Layout-Engineering und Kontraktorenanalyse für 54.000-Tonnen-Plastic-Recycling-Plant in Ungarn.

APK AG · Merseburg Teil-Projektleiter
Cluster-PM€15 MSAP · MS Project
Outcome

15+ Projekte über zwei Jahre kumuliert im €15M-Budget auf operative Übergabe gebracht. Teamführung bis 5 Personen.

Apparate- und Prozessoptimierungs-Projekte HD-PE-Anlage, PE-Logistik, Operation Clean Sweep, Noise Reduction. Teamführung bis 5 Personen, Budget kumuliert bis 15 Mio. €.

INEOS Manufacturing Deutschland · Köln Cluster Project Manager
SAFClass VBImSchG
Outcome

Class-V-Kostenabschätzung und Blending-Konzept im Sechs-Monats-Fenster ausgeliefert — Investment-Entscheidung freigegeben.

Machbarkeitsstudie für Sustainable Aviation Fuel-Blending, inkl. vorläufigem Blending-Konzept, Class-V-Kostenabschätzung und Produktzertifizierungs-Strategie.

BAYERNOIL Raffineriegesellschaft · Vohburg Project Manager Feasibility
EPCM€100 MGreenfield
Outcome

Terminplanung Basic Engineering bis Inbetriebnahme ohne kritische Verschiebung. Vergabeverhandlungen für €100M-Greenfield abgeschlossen.

Gesamte Terminplanung vom Basic Engineering bis zur Inbetriebnahme (MS Project). Marktanalyse, Lieferantenauditierung und technische Vergabeverhandlungen für ein 100-Millionen-Euro-Greenfield-Projekt.

Josef Meissner GmbH · Köln Projektingenieur & Terminplaner
Über mich

Verfahrenstechniker mit Hands-on-Anspruch.

M. Eng. Chemietechnik, in Merseburg und an der Universidade NOVA de Lisboa studiert. Mit Sitz in Köln. Seit sieben Jahren im chemischen Anlagenbau — vom Cluster-PM bei INEOS über FEL-Studien bei APK bis zur aktuellen Lead-Funktion im GeZero-Projekt bei Heidelberg Materials.

Meine Stärke liegt in der Verbindung von verfahrenstechnischer Tiefe mit klarer Projektführung. In komplexen EPCM-Programmen strukturiere ich parallele Gewerke entlang aktueller Standards, steuere internationale Engineering-Partner und führe Process-, Mechanical- und Piping-Disziplinen über alle Phasen hinweg.

Terminplanung ist dabei mein zentrales Steuerungsinstrument — kritische Pfade früh identifiziert, Meilensteine über aktive Forecast-Updates abgesichert (MS Project, SAP). Im Engineering Management sorge ich für saubere Spezifikationen, qualifizierte Lieferanten und nachvollziehbare Übergaben zwischen den Projektphasen. Termine, Budgets, HSE und Qualität sind dabei keine Variablen, sondern feste Bezugspunkte.

M. Eng. Chemietechnik PMI · PMBOK Agile PM BImSchG
Häufige Fragen

Bevor du fragst.

Was Procurement, Engineering Directors und Projekt-Sponsoren typischerweise wissen wollen — vorab beantwortet, damit der erste Austausch direkt in die Tiefe geht.

Wie schnell kannst du starten?
Verfügbarkeit aktuell ab Q4 2026. Kürzere Brücken-Mandate (2–4 Wochen) oder Reviews prüfe ich auch kurzfristig.
Arbeitest du remote oder vor Ort?
Hybrid. Typisch sind 2–3 Tage pro Woche vor Ort an deinem Standort plus Remote-Anteil. Bei CCS- und Mechanical-Lead-Mandaten ist mehr On-Site sinnvoll, bei Studien geht mehr remote.
Welche Mandatslänge übernimmst du?
Idealerweise 6 Monate oder länger. Kürzere Studien (Feasibility, FEL1/2) oder Reviews sind ab 6 Wochen möglich.
Wie ist dein Tagessatz?
Senior-Tagessatz im üblichen Marktrahmen für Project- und Engineering-Lead- Mandate im chemischen Anlagenbau. Konkrete Konditionen nenne ich nach erstem Kontakt und Scope-Klärung.
Unterzeichnest du NDAs?
Standardpraxis. Ich arbeite entweder mit deinem NDA-Template oder einem neutralen Mutual NDA. Kommerzielle Sensibilität und Vertraulichkeit sind bei mir Default, nicht Verhandlungspunkt.
Was passiert, wenn der Scope wächst?
Klare Change-Request-Logik. Scope-Erweiterungen werden vor Umsetzung schriftlich abgestimmt — keine versteckten Nachträge, keine Time-and-Material-Falle.
Sprichst du Englisch?
Fließend (B2+). Internationale Engineering-Partner in UK, China und Portugal sind Tagesgeschäft. Projekt-Dokumentation auf Englisch ist Standard.
Was ist dein aktuelles Mandat?
Heidelberg Materials AG, Projekt GeZero — Lead Plant Layout und Lead Mechanical für das weltweit erste CO₂-neutrale Zementwerk in Geseke. Laufzeit bis Q1 2026.
Lass uns sprechen

Bereit für das nächste Projekt?

Schreib mir ein paar Zeilen zum Projektkontext, Zeitplan und gewünschter Rolle. Ich antworte zeitnah.

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thomas.pullert@pullert-consultancy.com +49 173 7547 264 https://www.linkedin.com/in/thomas-pullert/